北総線・千葉ニュータウン中央駅から徒歩約28分。印西市高花の団地センター「ポルト高花」の一角にある南インド料理店が「インダスレイ（INDUS RAY）」です。25席・駐車場共用約10台、ランチ・ディナーとも1,000〜1,999円の中価格帯の飲食店です。日本ではまだ少数派の「南インド料理」に特化し、ミールスやビリヤニ、ドーサなどを提供するインド料理専門店です。
店舗は昭和感のある団地型ショッピングセンターに構えています。駅前でも大型ショッピングモール内でもなく、「団地センター＋ロードサイド」という、かなりニッチな立地条件を背負った店だと言えます。
先に結論をまとめると、次のようになります。
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3km圏で人口約5.7万人。印西市全体としても人口増加中・持ち家比率約85％という、子育て世代中心の成長ベッドタウンである
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駅からは遠い一方、「団地センターの共同駐車場＋住宅密集地の中」という、徒歩・自転車・車を混ぜた近距離利用に強いポジション
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3km圏のインド料理ジャンルではほぼ唯一の専門店で、食べログ3.38・Google4.4、3km圏総合ランキング10位／ジャンル1位と存在感がある
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価格は「日常外食の一段上」くらいのレンジだが、南インド料理という希少性と口コミ評価が、それを受け止める役割を果たしている
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一方で、席数25／駐車場共用という器の小ささから、売上の絶対値を大きく伸ばすより「高回転＋リピーター」でじわじわ積み上げるタイプの店舗
問い
- 団地に囲まれた郊外センターで、25席・中価格帯の南インド料理専門店はどこまで成立するのか。
- 駅前でも大型モール内でもない、「団地センター×ニッチ専門店」の立地ポテンシャルはどれほどあるのか。
1. 店舗基本情報
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店名：インダスレイ（INDUS RAY）
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住所：千葉県印西市高花1-8-1 ポルト高花
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最寄り駅：京成成田空港線 千葉ニュータウン中央駅（南口から約1.84km／徒歩約28分）
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立地タイプ：団地センター内・ロードサイド（郊外型）
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ジャンル：南インド料理、インドカレー（ミールス・ビリヤニ・ドーサ等）
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席数：25席（カウンター5席、テーブル20席）
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価格帯（食べログ想定予算）：
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昼：1,000〜1,999円
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夜：1,000〜1,999円（実態もほぼ同レンジ）
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駐車場：共同駐車場 約10台（ポルト高花共用）
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営業時間：
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ランチ 11:00〜14:30（L.O.14:00）
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ディナー 17:00〜20:30（L.O.20:00）
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Google評価
食べログ評価
食べログ順位
（同ジャンル）
食べログ順位
（駅３km）
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喫煙：全席禁煙
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オープン：2021年7月15日
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食べログ評価：3.38（54件）／保存数 約1,000件超
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Google評価：4.4（口コミ200件超）
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3km圏 飲食店総数：約210店
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3km圏 総合ランキング：10位
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3km圏 インド料理ジャンルランキング：1位
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【考察】
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駅徒歩圏からは外れており、「電車のついでに寄る店」ではなく、車・自転車・徒歩で「目的来店」する店の設計です。
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席数25という小さめの器に対して、食べログ3.3台・Google4.4という評価は十分高く「わざわざ行く価値のある専門店」というポジションを築いています。
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ランチ・ディナーとも1,000〜1,999円レンジに収まっており、「週1〜月数回まで日常使いできるが、コンビニやファストフードよりは少し贅沢」という価格感になっています。
2. 商圏データと考察
店舗を中心とした立地に関するデータを（3km圏／1km圏）で比較します。
2-1. 人口・年齢・昼間人口
| 項目 | 3km圏 | 1km圏 |
|---|---|---|
| 人口総数 | 57,122人 | 11,035人 |
| 昼間人口 | 39,814人 | 6,301人 |
| 夜間人口 | 57,122人 | 11,035人 |
| 昼間人口比率 | 69.7% | 57.1% |
| 平均年齢 | 42.4歳 | 46.6歳 |
| 項目 | 3km圏 | 1km圏 |
|---|---|---|
| 年少人口（〜18歳） | 約17.8％ | 約12.5％ |
| 生産年齢人口（19〜64歳） | 約61.8％ | 約60.0％ |
| 高齢人口（65歳〜） | 約20.0％ | 約27.5％ |
【考察】
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全国平均より「年少人口の比率がやや高く、生産年齢人口の割合も厚い」＝子育て世代の多いニュータウン型の街。
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高齢比率は2割前後と地方の「超高齢エリア」と比べればまだ低く、30〜40代のファミリーとその親世代のシニアが同じエリアに混在するベッドタウンです。
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外食ニーズとしては、
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子ども連れで行けるカレー・ビリヤニ
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辛さを抑えたマイルドなメニュー
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シェアしやすいドーサ・セットメニュー
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のような「家族で楽しめるエスニック」がはまりやすい構造になっています。
2-2. 世帯構成・住宅形態・事業所
| 項目 | 3km圏 | 1km圏 |
|---|---|---|
| 一般世帯総数 | 21,487世帯 | 4,544世帯 |
| 持ち家比率 | 約84％ | – |
| 賃貸比率 | 約4％（残りは社宅・施設など） | – |
| 事業所数 | 1,194件（世帯数比 約5.4％） | 225件（世帯数比 約5.3％） |
| 項目 | 3km圏 |
|---|---|
| 1人世帯 | 17.9％ |
| 2人世帯 | 33.0％ |
| 3人世帯 | 23.3％ |
| 4人世帯 | 19.5％ |
| 5人以上世帯 | 残り（約6.3％） |
【考察】
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印西市全体の持ち家比率は約85.1％と全国平均（約61％）を大きく上回っています。
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高花エリアはその中でも団地と戸建て住宅が混在するニュータウンで、
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分譲団地・戸建てが多く、賃貸アパート比率は低め
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世帯人員は3〜4人のファミリー世帯がボリュームゾーン
という街の性格が推測できます。
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2-3. 〖考察〗住宅・世帯構成から見た来店パターン
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持ち家比率が高く家賃負担が相対的に小さい分、「月数回の外食」に回せる可処分所得はそれなりにある層が多いことが考えられます。
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家族単位の来店だけでなく、団地住民同士・子ども繋がりのママ友・パパ友など、小さなコミュニティ単位での利用が発生しやすい地域です。
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典型的な「一人暮らし向け夜の外食マーケット」とは違い、
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休日のランチ〜夕方
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週末のファミリー利用
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のウエイトが高くなるエリアだと考えられます。
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3. 店内・業態・価格の分析
3-1. 席数・空間
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席数：25席（カウンター5／テーブル20）
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個室なし／貸切は20名以下で可
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全席禁煙
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団地センター内の1階路面店で、店内はシンプルかつ落ち着いた雰囲気。インド食材の販売スペースも併設
【考察】
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70席クラスの大箱とは違い、ピーク時間の売上上限は物理的に抑えられます。
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その代わり、
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一人当たりの単価を上げすぎない
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回転率を高くしすぎない（ゆったり滞在を許容する）
ことで、「生活圏の中の行きつけ」のようなポジションを狙いやすいです。
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貸切20名までという設定は、
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団地内の集まり
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サークル・ママ会
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小規模パーティ
など「地元コミュニティ用途」の取り込みにも向いています。
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3-2. メニュー・価格帯・滞在時間
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予算感（食べログ）：昼・夜とも1,000〜1,999円
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代表的なメニュー（各種口コミ・紹介より）：
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南インド式ミールス（カレーや副菜がワンプレートで提供される定食スタイル）
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週末限定のチキン／マトン・ビリヤニ
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ドーサ各種（チーズドーサなど）
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インディアン（マドラス）コーヒー
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ベジタリアン・ヴィーガン・ハラールなど宗教的配慮メニューも用意している。
【考察】
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価格だけを見ると、ロードサイドのファミレスやチェーンと大きく変わらないゾーンですが、「南インド料理専門」「ビリヤニ・ドーサが食べられる」という希少性が強い差別化要因になっています。この差別化はすばらしいですよね。（味もおいしいですし、見た目のインパクトも素晴らしいです）
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印西市の所得水準（新興ベッドタウン＋共働き世帯多め）を考えると、「月に数回、家族で2,000〜3,000円／人の外食」というラインは十分にターゲットにできます。
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子ども連れでもシェアしやすいミールス・ドーサは、「辛さを調整しながら、ちょっと異文化を楽しむ」外食体験として、価格以上の価値を生みやすいです。
4. ランキング・競合環境
4-1. 評価・ランキング
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食べログ評価：3.38（口コミ54件）
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Google評価：4.4（約200件）
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3km圏 飲食店総数：約210店
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3km圏 総合ランキング：10位
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3km圏 インド料理ジャンル：1位（ほぼ単独の専門店）
4-2. 競合状況
3km圏内に本格的なインド料理専門店はほぼ存在せず、
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千葉ニュータウン中央駅近くのイオン内に「アジアン料理としてのインドカレー」店
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隣駅・印西牧の原駅近くのアウトレットモールにインド料理店がある程度で、商圏は重なりにくい立地です。
【考察】
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3km圏210店中10位という総合順位は、駅前でも繁華街でもない団地センター店舗としてはかなり異例な存在です。
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インド料理ジャンルでは実質独占状態で、
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「インドカレーを食べたい」
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「本格ビリヤニを試してみたい」
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「南インド料理を体験したい」
というニーズを一手に受け止めています。独占状態の立地で営業をしているのは完璧な戦略です。
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価格レンジも含めて、
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「日常チェーン」よりは少し高く
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「高級レストラン」ほどではない
という中価格帯のニッチ市場を、そのまま独占している状態といえます。
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5. WEB・情報発信と「見えにくい立地」をどう補っているか
5-1. WEB関連
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公式サイト（ポータル内）・食べログ・Retty など主要グルメサイトに掲載
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Instagram：毎日、店頭メニュー看板などを投稿。いいねは毎回10件以上とコンスタント
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X（旧Twitter）・Facebook：更新は少なめだがアカウントあり
実際の投稿状況・口コミを照らすと、「派手なSNSマーケティング」というより、
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近況報告（本日のランチ、ビリヤニの有無など）
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メニュー写真・店内の様子
を堅実に発信しているタイプの店だと分かります。これがいい具合の信頼感と繁盛感を出しています。
【考察】
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道路からは「インド料理店」だと分かりにくい外観で、団地の外からの飛び込み来店はそこまで期待しづらい立地です。
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その弱点を
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Googleマップ検索
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グルメサイトのレビュー
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Instagramの写真
で補っており、「ネットで見つけて目的来店する」戦略が見えます。
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印西のような「クルマ社会＋ネット検索前提」の郊外エリアでは、看板よりも「検索結果でどう見えるか」の方が重要になりつつある、という典型例です。このような立地の店舗はチラシとの相性もいい立地にもなっています。
6. 総合所感（分析の結論）
6-1. 立地タイプの整理
典型的な「郊外ベッドタウン」ですが、店舗利用の実態としては、
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団地・戸建てに住む住民が
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車・自転車・徒歩で日常的に利用する「生活圏の中の専門店」
という位置づけが強いです。
つまり、
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人口・住宅構造：子育て世代とシニアが混ざる郊外ニュータウン
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利用動線：駅ではなく「団地センター＋駐車場」に集まる車・自転車中心
という、典型的な「郊外ロードサイド×団地センター」立地に属する店舗といえます。
6-2. 経営の難易度とポイント
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母数（商圏人口）の規模感
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3km圏約5.7万人という人口規模は、高価格帯の大箱店には物足りないが、25席・中価格帯の専門店であれば十分戦える水準です。
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駅からの距離と来店手段
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駅徒歩圏から外れているため、「電車＋徒歩の一見客」にはほとんど期待できません。
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その代わり、団地・戸建て住民の「車・自転車・徒歩」利用に特化した設計ができているかどうかが勝負の立地です。
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ニッチな専門性と口コミ
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南インド料理／ビリヤニ／ドーサという専門性＋高評価口コミが、同じ価格帯のチェーンとの差別化を強く支えています。
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郊外で専門店を出す場合、「価格」より先に「テーマの鮮明さ」がないと埋もれやすいですが、この店はそこをクリアしているすごい店舗です。
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器の大きさと売上の上限
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席数25・駐車場共用という条件から、月商800〜1,000万を狙うようなモデルではなく、「月商200〜300万台で、オーナー＋家族＋少人数スタッフで回すタイプ」の器になりやすい店舗です。
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無理に席数以上の売上を狙うより、
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客単価を極端に上げない
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回転数を一定に保つ
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リピーター割合を高める
という方向で経営を安定させるのが現実的な立地です。
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特殊要因
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インド出身の女性オーナーによる「本場感」
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ベジ・ヴィーガン・ハラール対応など、宗教的配慮を含めた受け皿の広さ
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団地センターという「昭和感」のある場所に、南インド料理という新しさを持ち込んでいるギャップ
これらが単なる「カレー屋」ではなく、「わざわざ行きたい店」として選ばれている要因と考えられます。
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〖結論〗他エリアで真似するときの「問い」
インダスレイの事例から、郊外でニッチな専門店を出すときの「問い」をまとめると次のようになります。
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3km圏で何万人いるか？
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目安として、3km圏3〜5万人程度でも25席クラスなら十分
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周囲は「一人暮らし」か「ファミリー」か？
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子育て世代が多いなら、ファミリー利用前提のメニュー構成・辛さ設計が必要
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同ジャンルの競合は何軒あるか？
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インダスレイのように「商圏内でほぼ独占」できるか、それとも同価格帯のエスニックが多数いるかで難易度が変わります
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車・自転車・徒歩の比率は？
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駅から遠いなら、駐車場の台数と、団地・住宅からの導線が最重要です
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「テーマの鮮明さ」は十分か？
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「なんとなくアジアン」ではなく、「南インド」「ビリヤニ専門」「ドーサ推し」など、一言で説明できるテーマが大切です。
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地図：
ストリートビュー：
引用・参考サイト：
インダスレイ （INDUS RAY）のご予約 - 千葉ニュータウン中央/インド料理 | 食べログ
Indus Ray（インダスレイ）（印西/インド料理） - Retty（レッティ）
【 千葉グルメ 】 千葉ニュータウン インダスレイ（南インド料理）｜Taka
インダスレイ印西 Indus Ray Inzai(@indusrayinzai) • Instagram写真と動画
人口・世帯データ：RESASおよび国勢調査（3km圏を集計）、JSTAMAP
